Cultura de Impacto Positivo
Ponemos en el centro el binomio impacto-negocio para integrar la sostenibilidad en el día a día de una organización y las personas alineándose con la estrategia de impacto.
Integramos la Cultura de Impacto Positivo en el pensamiento, las acciones y el comportamiento, para potenciar el logro de los objetivos de sostenibilidad de una organización.
¿Qué es la Cultura de Impacto Positivo y por qué es necesaria?
La Cultura de Impacto se refiere a un conjunto de creencias, valores, conocimientos y actitudes que orientan a una organización hacia decisiones y acciones que buscan generar un impacto positivo. Más de la mitad de los directivos dice que su empresa ha implantado una estrategia de sostenibilidad, pero sólo el 25% de los trabajadores está de acuerdo.
Además, la Cultura de Impacto Positivo se sitúa como una oportunidad para atraer y retener talento.
Propósito
El 49% siente que el propósito de la organización no está presente en su día a día.
Liderazgo
35% leave their jobs due to indifferent leaders.
Compromiso
El 40% está dispuesto a dejar su empresa si no ven un compromiso real con la sostenibilidad.
Bienestar
El 55% sitúa la salud y el bienestar como la temática más relevante en sostenibilidad.
Comunicación
El 52% ven el propósito de la compañía únicamente como un activo de marketing
Sostenibilidad
El 87% reconoce que la sostenibilidad es un criterio a la hora de elegir un empleo.
La cultura se come a la estrategia para el desayuno
Beneficios de una Cultura de Impacto Positivo que genera valor económico tangible.
Productividad.
Además, fomenta un incremento del 10-15% en la productividad, gracias a una mayor proactividad, colaboración e innovación entre los empleados.
Atracción de talento.
Además, mayor flexibilidad en la oferta salarial, ya que los candidatos están dispuestos a aceptar una reducción del 10-20% en su salario a cambio de un entorno laboral con una mejor cultura.
Retención de talento.
Esta disminución en la rotación no solo optimiza los recursos, sino que también contribuye a una mayor estabilidad y eficiencia dentro de la empresa.
¿Por qué elegir a The Overview Effect?
1
Propósito compartido
Definir un propósito y unos valores compartidos que todas las personas lo sientan como suyos propios.
2
Comunicación Interna
Comunicar el propósito y trasladar la apuesta por el impacto positivo a todas las personas de forma clara y tangible.
3
Formación y Conocimiento
Provide knowledge and reinforce individuals' capabilities to integrate positive impact from their roles.
4
Marco de acciones claro
Diseñar un plan de cambio con iniciativas activables en base a las metas y objetivos marcados, para asegurar el impacto en las personas.
5
Reconocer e incentivar
Generar incentivos para fomentar los comportamientos que generan impacto positivo y celebrar el éxito de aquellos que van por delante en este objetivo.
6
Datos y medición
Rodear toda la activación con datos y analítica sobre las personas para entender el punto de partida y ver el avance conseguido.